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省水资源集团选派25名优秀干部开展脱贫攻坚工作，其中驻村第一书记14人，一个个帮扶项目落地实施，一户户贫困家庭脱贫摘帽，集团为脱贫攻坚工作做出重要贡献。集团脱贫攻坚工作受到省国资委的关注和肯定，省国资委官方微信公众号“辽宁国企先锋”首次以整期推送的形式报道集团战“贫”实录。
金兆辉强调，水科院公司应找准自身定位，本着有利于公司发展的原则，快速补短板、强弱项。一是研究探索市场开发激励机制，充分调动干部职工开拓市场的积极性。二是进一步加强资质建设，为开拓市场创造积极条件。三是强化企业核心竞争力，提前做好BIM设计业务有关技术储备，明确信息化业务发展目标和方向。四是强化校企联合力度，通过与高校或其他企业合作，做强做优做大数字化、智慧化业务。五是研究延伸产业链条，探索水环境治理等方面的设计项目，利用公司资质逐步发展EPC业务。
在感谢信中，省委、省政府向辽宁省水资源管理集团致以衷心感谢和崇高敬意。信中说，在举国上下共克时艰、辽宁人民全力抗“疫”最吃劲的关键时刻，贵集团心怀大爱、挺身而出，慷慨解囊捐款 300 万元，用实际行动彰显了国有企业的责任担当和家国情怀。你们的爱心善举令人钦佩、让人感动，增强了全省人民团结一心、和衷共济、抗击疫情的决心和信心。
所当乘者势也，不可失者时也。集团党委书记、董事长王福林多次指出，集团要抓住转化为国有资本投资公司的契机，围绕高质量发展目标和战略规划，提高投资的有效性和精准度，选准领域和项目，以优质项目促进有效投资，助推企业高质量发展。为完善企业高质量发展新格局，实现“资产千亿、营收倍增、成为具有较强影响力的现代企业集团”的发展目标，王福林带领集团上下按照市场化模式，落实责任和措施，积极谋划、包装和推进一批重大优质项目，已纳入年度重点工作和经营管理绩效考核重点内容。
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